辽 宁 能 发 伟 业 集 团 主 办 内部刊物 月刊
第十一期 总第37 2004年11月8日
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集 团 重 要 活 动

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l        由省经委副秘书长肖锦生带队,集团总裁李刚、东大能发研究院专家及东北大学教授等一行人到本溪市落实“双百工程”诊断项目情况,走访5家企业,受到企业的欢迎。

l        1025日,2004年世界银行秋季审查会在北京召开,集团副总裁崔建伟带队,一行四人参加了该次会议。世行项目官员对我公司的项目进展情况、财务风险控制、公司发展战略及未来几年的商务计划进行了审查并顺利通过。

l        集团2004年计划完成冲刺工作及2005年计划编制工作会议于108日在集团多功能厅召开,集团领导及30个分(子)公司经理参加了会议。

执行力是企业发展至关重要的因素

近年来,有关执行力的话题频频出现于有关企业兴衰成败的讨论中,这标志着中国企业的发展已经进入了一个理性、务实的阶段。执行力已成为企业发展至关重要的因素。执行力是每一个企业所面临的首要问题。同样的企业、同样的目标,却会因执行力的不同而产生差别,具有不同的前途。

执行力不是尖端的科学和高难的技术,而是企业在实现目标时一丝不苟和步步到位的执行过程。企业的执行力,即是企业将激动人心的战略和远景规划落实在企业一步步发展进程中的能力;个人的执行力则是将豪迈的誓言和良好的愿望贯彻到实际的能力。凡是发展快且发展好的企业都是执行力好的企业。对于公司而言,就是在激烈的市场竞争中持续获取客户资源的能力;就是宏观决策后,制定具体正确的后续决策和措施的能力;就是开发项目并实施项目的能力。

    执行力不强是企业存在的普遍问题,主要体现在不能将好的思路落实于具体的时间表上,或是不得要领,或是工作不到位,或是效率低下。企业执行力差将会直接导致在贯彻企业经营理念,实现经营目标时大打折扣。因此要将执行力融入企业文化之中,强化全员的执行理念,使每一个人都能够做到“接受任务,落实行动”。

部 门 动 态

l        东大能发研究院能环部对有“金廊第一标”之称的沈阳市图书馆、沈阳市少儿活动中心的空调工程招标项目进行了投标,经过激烈的竞标后中标。

l        东大能发研究院石化工作组与SK(韩)株式会社专家对中国石油辽阳石化分公司的BI废水项目进行了现场考察及项目建议书的确定工作,并应辽化委托,对废水项目进行中试。

l        东大能发研究院电力电子研究所参加了葫芦岛供暖处变频与葫芦岛锌厂空压机供货项目的竞标,并中标,其中变频合同已经完成供货,正在进行安装与调试。

l        省节能公司后勤服务中心对集团总部大楼及节能技术交流中心的冬季采暖设备进行检修及安全防火检查,并对外物业进行了一次全面的越冬检查,确保员工在温暖、安全的环境中工作。

l        节日期间,正值公司东围墙改建,为确保园区物业的安全,省节能公司后勤服务中心加强对园区的管理工作,特别增加了夜间巡视的次数。

l        辽宁政兴资产拍卖公司的大连某综合大楼的拍卖项目,拍卖款四百余万已全部回款。

l        辽宁能发汽车仪表公司CAN总线汽车仪表总成产业化项目已列入国家2004年高技术产业化项目。

集 思 广 益 

继 往 开 来

为确保2004年经济指标的顺利完成,同时为2005年制定科学的经济目标,辽宁能发伟业集团2004年计划完成冲刺工作及2005年计划编制工作会议于108日在集团多功能厅召开。会议由集团副总裁崔建伟主持。世界银行/GEF中国节能促进项目办公室执行主任王树茂、中国节能协会服务产业委员会副主任諶树忠应邀出席了会议。董事长曹贵兴、总裁李刚及领导班子成员、东大科技产业集团总经理涂赣峰、辽宁省节能技术发展有限责任公司及所属部门、辽宁东大能发伟业节能技术工程研究院及所属四个研究所、北京中辽能发伟业科技有限公司、大连理工汇能热力工程有限公司、武汉能发伟业节能科技有限公司、上海上辽能发节能科技有限公司、天津能发伟业环保节能技术有限公司等分(子)公司总经理、部门主任共40多人参加了会议。

王树茂主任在会上就当前能源形势,可持续发展战略作了重要讲话。指出:适应目前电力需求增长快,资源短缺的势头要求必须建立高效节能机制,高效节能社会,国务院领导对节能工作高度重视,对合同能源管理也十分关注。LNEMC是示范公司,希望成为合同能源管理旗帜性公司。

集团总裁李刚从七个方面总结了前三个季度计划完成情况以及经营特点,并对以后的经营工作提出了具体要求。

董事长曹贵兴对本次会议以及今年公司的发展给予肯定,指出会议开的及时,公司在今年实现了四个突破:提高市场占有率上的突破;强化技术支持的突破,整合资源的突破;管理模式的突破。同时对今年四季度乃至今后发展做指导。指出,首先要千方百计完成今年计划,研究赢利模式;其次要突出战略,制定好近期、中期发展计划,研究长期发展战略;第三要突出主业在节能环保的大市场上做足做透文章。就如何形成企业文化也作了重要指示,要求在以什么理念形成共同价值观上深入研究。

根据会议安排,下午进行分组讨论,参加会议的各位同志都作了积极发言,提出很多宝贵意见和完成计划的具体措施,会议取得圆满成功,达到预期效果。

                        总裁办   符亚新
斩波内馈调速技术

在中国的应用前景

1018日由天津市经委委托天津节能协会主办,天津能发伟业环保节能技术有限公司承办的用电管理、节电新技术培训班在天津举行,东大能发伟业节能技术工程研究院干燥技术研究所蔡豫参加了此次培训。

会内主要推广了由天津能发代理的斩波内馈调速技术。据了解,我国有六成的用电量是被电机消耗的。上世纪70年代,一些发达国家就通过变频调速技术来实现节能。随之,我国也开始引进、推广这一技术。但在高电压、大容量的电机这一节能主战场上,却暴露出价格昂贵、可靠性差等问题,而且这项技术和主要器件被外国所垄断,而由我国首创、具有国际先进水平的斩波内馈调速技术,很好地解决了这些难题,由于实现了数字华控制,使各项技术性能大幅提高,经济成本大幅降低。与变频调速技术相比,内馈调速技术有更节能、更可靠、成本更低廉的显著优点。内馈调速技术把控制电机的电压由变频调速的电压(6000V-10000V)降到了低压(500V以下),极大地解除了安全隐患,安全性更可靠;同时,内馈调速技术成本较变频调速却降低三分之二,即每千瓦由2400元降到800元。

经多年实践,电机内馈调速技术不仅完全可以替代国外进口的变频调速技术,更重要的是解决了制约我国机电节能发展中的经济和技术两个难题,使得快速、大范围推广电机节能技术变成可能。

          干燥技术研究所   蔡豫

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