* 电力电子公司完成某化工厂电器改造项目中的智能马达控制器工程，并交付沈阳化工厂使用。

* 电力电子公司与本溪某钢铁厂低压变频改造项目已达成初步意向。

* 电力电子公司软启动器的销售已完成与 某钢铁集团公司的第一批合同。

* 热能利用公司对某车辆厂铸钢化验数据采集、分析、显示系统通过验收。

* 节能公司投资管理部与某热电厂锅炉改造项目招标工作顺利完成。

* 汽车仪表公司生产的多功能数字仪表在为包头奔驰客车配套的基础上，本月已正式进入一汽客车。

* 汽车仪表公司生产的B型表正在进军郑州宇通、丹东黄河、厦门金龙等公司。

* 节能公司能环部与某市人民银行办公楼水源热泵空调机组项目已进入安装阶段。

* 辽宁省节能规划设计研究院承担某热电厂总体改造规划方案的设计任务，已完成三个子项目设计工作。

    由集团常务副总裁崔建伟主持集团业务调度会，风控中心、双策中心均派人参会。各分公司主要领导分期汇报工作，会议共进行三天，各分公司将业务进展的情况做了详细汇报说明，并与在会领导共同分析解决存在的问题与困难，会议在融洽活跃的气氛下圆满成功的毕会。
    本月各公司共签合同6份，合同总额1333.5万元，回款情况良好。新签合同的公司分别为能发电力电子公司、投资管理部、热能利用公司。
    其中电力电子公司新签2项销售合同；风控管理中心新签一项销售合同、一项锅炉改造工程；热能公司新签产品销售合同和合同能源管理项目。

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调

度

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 * 为提高自主供电能力，集团物业中心与电业局联系，拟准备增加一台400KVA箱式变压器，现扩初设计已初步完成，正办理相应供热电手续，工程预计7月初完成，箱式变压器为新型、无人职守变压器，年可节省费用4万元。

 * 后勤物业中心对园区绿化已经完成，当你走进能发伟业节能科技园，万米园区绿树成荫，鲜花盛开。

     北京中辽能发伟业科技有限公司刚刚成立不久,在北京“非典”还比较严重的情况下，全体员工做好心理准备和健康检查，与近日返回北京继续进行项目洽谈工作并取得了阶段性的成绩。
    北京中辽能发伟业科技有限公司是建立在中美技术合作基础上的建筑物能效管理专业化公司。公司通过应 用最新一代通讯、自控技术建立的建筑物管理中心对全国范围内客户建筑物实现7-24（7天24小时全程）运营管理，为客户提供零投资、零风险、七位一体化的节能服务。

 ⑴ 建立全国建筑物能源管理中心，托管服务将实现对全国各地建筑物机电设备状态的24小时、全天候、全程跟踪的远程监视及运营管理服务。在保证机电设备稳定运行的基础上，向业主提供优质能源管理指导控制建议，以提高节能效益。
⑵ 建筑物能源管理中心利用宽带通信技术和internet网，实现对全国各地建筑物机电设备的远程监视和控制管理，以减少业主资金和人力的占用，提高资产回报率和股票收益。
⑶ 扩大服务内容，实现对全国各地建筑物机电设备的全面优化管理，其中包括机电设备的全面维修、保养和高效运行，使建筑机电设备的运行保持长期稳定和节能。

闻

短

讯

 【本报讯】5月9日，上海艾肯锡质量管理体系认证服务有限公司审核人员对我公司ISO9001：2000国际质量认证进行年度复核，到电力电子公司、热能利用公司、节能规划设计研究院、节能公司能环部等分公司和业务部审核各项工作的运作情况，经过细致考核，我公司各项工作均符合指标要求，达到国际认证标准，顺利通过质量认证复核。

【本报讯】节能技术交流中心给集团上交一份优秀的答卷。1~5月份每月超额完成年初商务计划指标，特别是在“非典”时期，利润不仅没有下降，而且稳步上升，这与交流中心的发展思路是紧密相连的。中心的主打路线为抓长包房（写字间）、散客。制定的经营方向为①开发市场、主动出击、扩大影响；②从提高质量、满足客户需求、让利给客户等方面把来到的客人留住，把生意做活；③增加其它收入、扩大经营范围。正是坚定按照经营思路办，中心的业绩步步高。
“非典”肆虐，宾馆、饭店受到的影响最大，暂停营业，是许多商家的选择。但交流中心及时改变思路，改变打法，在租用长包房（写字间）和增加其它收入、扩大经营范围上增大力度，取得的效果非常明显。不仅如此，交流中心还从内部理顺管理，强调前台、客房、餐厅等各个环节的配合；提高早餐水平、提高环境卫生，留住每位来到的客人。
但战胜“非典”是长期的任务，交流中心面对的困难还很艰巨，而且周边环境也发生巨大变化，拆迁改造，资源变化使宾馆经营将更加艰难，但交流中心的全体员工有决心、有信心做好工作，按步实施商务计划，坚持以散客收入、其它收入为主；抓长包房不放松的方针，超额完成年初制定的商务计划。

 * 5月15日，原中国联通总裁曹贵兴先生到我公司给集团领导班子成员进行管理讲座和指导公司战略策划.

 * 5月24日,武汉能发伟业科技有限公司董事会在大连理工大学召开.

 * 集团副总裁崔建伟分别与商业银行、光大银行探讨合同能源管理项目的银行保理办法。