集团重要活动　

* 6月8日～25日，辽宁省审计厅对2004年度辽宁EMC世行项目的财务管理及项目操作执行情况进行审计，我公司顺利通过此次审计。审计厅对公司的财务工作和项目操作给予肯定：财务管理规范，数据真实，公司守法经营，纳税准确，项目运行程序规范。并从可持续发展角度对公司提出了宝贵的意见。
* 6月27日～7月1日，集团总裁李刚带队，高级管理人员合计6人到北京EMC、山东EMC及当地两家企业学习及考察。

 部  门  动  态 

* 6月24日，集团专家室主任刘珠亭和总裁办主任符亚新代表集团领导到能发铁阀公司出席2005年银企稅“铁阀杯”篮球邀请赛开幕式。
* 6月24日，省节能规划设计研究院院长齐小光及张扬工程师参加了由省国资委主持召开的某县热电厂扩建工程论证会，会上对设计院给某县热电厂做的可研性报告进行了论证。
* 设计院承揽的盘锦某纸业有限公司自备电厂设计项目已完成设计任务，现进入工程实施阶段。
* 集团营销中心给沈阳某化工企业做的阳极改造项目已竣工验收。
* 集团营销中心给本溪某水泥厂做的旧水泥窑改造项目已经签订意向协议。
* 省节能公司交流技术中心承接全省资源节约综合利用处处长会议，取得良好的效果。
* 省节能公司后勤服务公司自己动手，为集团技术中心装修办公场所。

财富交响曲　和谐是主题

    6月17日，我集团公司主办的沈阳市企业文化研究会西区会员单位《财富与和谐》企业家研讨会在公司四楼多功能厅举行，研讨会邀请了企业文化研究会副会长金龟集团总裁苏士印、沈阳金杯车辆制造有限公司书记李谦及西区会员单位和研究会秘书处秘书们参加。研讨会旨在响应党和政府的号召，促进企业文化建设，使之在和谐环境中推动企业发展，创造更大的财富。
    集团副总裁崔建伟在会上作了《资产表上无法反映的巨大财富——能发伟业集团企业文化简介》，介绍了我公司在发展过程中逐步形成的企业文化“心文化”、“钱文化”“数文化”。
    如果财富是一首交响曲，那和谐就是她的主题，和谐的环境，和谐的秩序，和谐的发展，才能创造巨大的财富。携手构建和谐社会是当前的热门话题，“财富”、“和谐”也成为当前“点击率”很高的词汇。会上，参会人员各抒己见，畅谈了对财富、对和谐的看法，并结合各企业的企业管理与企业文化进行了阐述。　　

                  　　总裁办　　王咏梅

努 力 的 成 果

    2005年世行春季审查会圆满结束了，作为接待部门，我们负责这次会议的晚宴、会议服务、会议间食、迎宾等方面的服务。交流中心宾馆的全体员工喜悦万分，可以骄傲地说我们出色的完成了任务。
    为了做好这次接待工作，我们宾馆从上到下所有员工都付出了艰辛的汗水，从环境的整齐、会场的布置、餐饮的准备、卫生的维护，以至服务规范用语各个方面都努力做到更好。
    由于自身服务人员有限，我们还聘请了辽宁省外事服务学校的学生，作为我们这次会议的临时服务员。从他们身上我们学到了专业的礼仪动作、服务用语、敬业精神，通过愉快的合作无形中也给我们上了一课，使我们在服务方面有了长足的进步。
    交流中心宾馆不是星级宾馆，但我们的员工用努力做到了星级宾馆的服务，这些天来，大家忙忙碌碌都异常辛劳，但每个人都是快乐的，因为我们得到了参会人员的满意与肯定这就足够了。
                               交流中心宾馆　　　赵茹

滋润土地的水

    交流中心门前道路因施工单位在修路时不慎造成下水主干道塌方，致使交流中心宾馆下水管道堵塞，影响正常营业。后勤服务中心连续几天在宾馆附近寻找塌方的下水主干道，为了不影响交流中心宾馆与餐厅的正常营业，当下水主干道找到时，物业中心在经理吕振祥的带领下，杜立春、郭全福、卢连有及交流中心的邢学军几名员工连夜对下水管道进行疏通和维修，经过连夜的工作，一直干到第二天早晨8点，下水管道终于修好了，他们望望彼此疲惫、零乱的身影，开心的笑了。在工作岗位上他们愿做一滴水，滋润着身边的每一寸土地。
    在他们的带动下，公司好人好事蔚然成风。在日常工作中，在各个岗位上都涌现了一批感人事迹和先进人物，有的带病坚持工作，有的爱司如家，一桩桩，一件件，虽然平凡但也伟大，虽是责任却也崇高。他们用纯洁的心灵、无私的举动、高贵的品质，在公司树立了良好形象。
　　　　　　　　　　　　　　                              　　总裁办　　　王咏梅

集团领导深入能发铁阀调研

    6月9日至10日，集团公司董事长曹贵兴、总裁李刚、副总裁王丽华、北京维深集团副总经理周宝义到铁阀公司调研。
    集团领导在能发铁阀调研的时间里，深入生产工作现场视察，与公司高管层同志交换了意见，并参加了高管层会议。集团公司领导对铁阀公司改制以来，尤其是在大干二季度工作中表现出的饱满向上的精神风貌和所取得的阶段性良好经营成果给予的充分肯定和鼓励，并对公司今后发展提出了原则性指导意见。曹贵兴董事长强调：从近几个月崭新变化中，看到了铁阀巨大的发展潜力，铁阀上半年为稳定发展奠定了思想基础，下半年要为稳定发展奠定物资基础，要努力克服企业发展中的“四个不适应”，按照稳定求发展，调整求发展，产品求发展，技术求发展的“四步走”发展战略来谋化铁阀的近期经营目标和长远战略发展目标，全力实现今年两个必保的经营目标，为争取实现三年上市目标奠定坚实的基础。李刚总裁就如何面对困难和克服困难等讲了四点意见，并强调，集团公司对恒利总裁为首的铁阀经营团队高度信任，对上半年工作给予充分认可肯定，希望铁阀公司继续保持这种饱满精神状态，保持良好工作状态。
    恒利总裁代表铁阀经营团队，做了表态发言，一定认真落实集团领导的讲话精神，把当前经营工作做好，把技术改造方案论证好、落实好，努力增强公司的凝聚力和向心力，为今后发展奠定坚实的基础，努力向三年上市的目标奋进。