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集团首届项目经理大会于3月26日在集团六楼会议室召开。会议旨在落实前一段院长会议的会议精神、总结项目经理队伍成立以来的工作及确定下一步工作的方向和工作重点，集思广益，听取各方面意见和建议，为项目经理队伍健康成长提供更充分的保障。
 总裁李刚首先对公司今年的发展前景做了精辟的分析，节能降耗是人类发展不变的追求，节能行业是朝阳行业，是不倒的旗帜，目前三大机遇为节能领域新的发展高潮提供了条件：中国申奥成功，京都议定书的签署，东北老工业基地改造，这些有利因素都为能发的快速发展造就了极佳的外部环境和广阔的节能市场。
李总对公司自身发展总结了几大优势。我们能发是以节能作为不变的主营，世行资金作为我们的财力后盾；我们有合作伙伴东北大学作为我们的技术后盾；我们有一支敬业的职业化项目经理队伍作为我们的开路先锋，这几大优势是我们独具的，是公司发展不可多得的巨大财富。
就今年工作任务，李总指出，在完成今年工作指标的同时达成客户满意与项目经理队伍成长并举；公司和员工上能力、上水平并举；提高公司主营业务的核心竞争力，调整状态，以积极、融入、学习、包容、平常的心态面对市场，把握工作重点，握紧拳头重点出击。
会上研究院涂赣峰院长指出能发是东大重要的合作伙伴，双方的合作为打造百年能发建立了坚实的基础，确保了企业与时俱进。同时项目经理队伍的适时建立为企业的发展提供了无尽的人力资源，同时也提出了能发现存的一些问题。
会场气氛十分热烈，王忠朝、李勇、李延安、张德文等经理就项目经理队伍的建立及发展需求根据自身工作特点提出了自己的看法和体会，并对下一步工作的要求和计划发表了自己的意见。
此次大会适时的召开，给能发项目经理这支年轻的队伍注入了一针兴奋剂，给予了这支队伍极大的鼓励，增强了占领节能市场的信心和决心。
营销中心
胡盛
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编辑部：首先恭喜能发红日汽车养护维修中心于3月3日正式营业，目前铁西区的汽车修配厂已有很多，您作为总经理认为能发汽车修配厂靠哪些优势去竞争呢？