辽 宁 能 发 伟 业 集 团 主 办 内部刊物 月刊
第二期 总第40期 2005年2月8日
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集团重要活动

l         1月10日，铁岭市政府副市长张启发在能发铁阀公司会见了集团公司董事长曹贵兴、总裁李刚、副总裁王丽华等集团公司领导一行，能发铁阀公司总裁恒利参加了会见。集团公司领导就公司基地建设和公司发展等问题与市领导进行了探讨和交换意见。

l        1月31日，集团完成2005年经济指标誓师动员大会胜利召开，在会上进行了责任状的签订仪式。

l       集团公司实行项目经理负责制，成立营销中心，聘任高级执行经理、执行经理、项目经理、见习项目经理共计13人。

发展循环经济  建设资源节约型社会

1月25日辽宁省经委在辽宁大厦召开了全省资源节约综合利用工作座谈会。会议由资源节约与综合利用处肖锦生处长主持，省经委杨锡怀副主任到会并发表了重要讲话，特别强调了树立科学发展观，推进循环经济，建设可持续发展的资源节约型社会。各市经委资源节约与综合利用处处长和主管主任参加了会议。与会领导就2004年各市的资源节约工作和2005年的工作设想作了发言。

2004年我省资源节约工作成绩显著，万元国内生产总值能耗1.93吨标准煤，同比下降3.98%，全社会节约能源折合430万吨标准煤，节电15亿kWh。抚顺市和鞍山钢铁集团公司有望成为全国循环经济试点城市和试点企业。

2005年继续坚持节能优先的方针，大力发展循环经济，推进资源的高效利用和循环使用，加快技术创新和制度创新，加大政策扶持力度，初步形成资源节约综合利用以及循环经济建设的推进机制。重点要抓好五个方面的工作：一是重点抓好资源节约的宣传工作；二是建立健全信息平台和节能立法工作。建立资源节约与综合利用统计报表制度和统计指标体系。争取年内出台《辽宁省节约能源条例》，并为出台《资源综合利用条例》作好准备工作。编制《辽宁省节能中长期规划》，制定全省重点行业、重点产品能耗、水耗和资源消耗的能效定额标准；三是推行合同能源管理、能源审计、电力需求侧管理等节能新机制；四是树立科学发展观，要在资源开采、资源消耗、废弃物产生、再生资源产生、社会消费五大环节加快推进循环经济发展；五是加强队伍建设，做到管理机构的设置和相关职能的到位，开展国际交流与合作，提高资源节约与综合利用工作水平。 　　　　　设计院　　齐小光

 

部　门　动　态

.集团营销中心与北台钢铁厂签订了特种柜合同；给葫芦岛锌厂做的空压机项目已全部回款；同锦化集团的合作目前已完成节能诊断工作，春节之后有望签订节能合同；和能发铁阀铸造中心合作为葫芦岛锌厂做了项目之前的考察工作。
.集团营销中心与阜新矿务局五龙矿签订了煤层气发电项目合同。
.省节能规划设计研究院积极配合集团营销中心的项目经理，考察了能发铁阀的锅炉房及供水系统改造项目及辽化高浓度污水处理项目等，给项目经理的工作提供技术支持。
.后勤服务公司给省节能技术交流中心餐厅进行维修，餐厅地沟堵塞，物业维修人员钻到地沟中进行清理，不怕脏累，使餐厅就餐环境及时恢复整洁、卫生；并给集团六楼装修了接待室，使集团总部办公环境更加宽敞明亮。
.能发铁阀股份公司于2005年2月1日召开第一届第四次董事会。

能发伟业完成2005年经济指标誓师动员大会胜利召开

2月1日，能发伟业完成2005年经济指标誓师动员大会在集团四楼多功能厅召开，董事长曹贵兴、东大产业集团总裁涂赣峰、集团总裁李刚、副总裁崔建伟、副总裁、能发铁阀总裁恒利等人及全体员工参加了该次会议。

会上，李刚总裁做了《为能发十年的辉煌写下最精彩的一笔》报告，李总回顾了能发九年的发展历程和2005年公司为完成经济指标所采取的措施，提出了2005年的“关键词”、“关键数”“关键字”，力争让2005年，成为能发人用手、用心为能发十年画上最精彩一笔，让能发十年成为中国节能事业天空上最闪亮的彩虹。

同时举行了曹董事长与总裁李刚、总裁李刚与分子公司经理的经济责任状签订仪式，副总裁崔建伟、恒利代表责任状签订者做了发言，他们感到身上的责任重大，但有信心、有能力、有措施完成2005年的经济指标。曹董事长及东大产业集团涂总做了总结性讲话，2004年集团收购铁阀、组建研究院、实行聘用制等为能发伟业奠定了良好的发展基础，我们具备了六个优势，同时董事长也指出我们身上存在的几点不足，提出要在工作中不断完善，全体员工坚定信心，完成2005年经济指标，完成我们共同的愿望。

会上还颁布了高级执行经理及执行经理的聘书，集团这次共聘任高级执行经理、执行经理、项目经理、见习项目经理13人，鼓励那些身在一线工作的项目经理们，做好工作，完成指标。

 　         总裁办　　　王咏梅

能发铁阀公司在一线生产岗位中

推行首席技师 技师制度

    为了提高职工队伍素质，鼓励和调动一线生产工人爱岗敬业与钻研技术的积极性，能发铁阀公司从今年起在一线工人中推行首席技师、技师制度。首席技师与技师每年度由公司组织评聘一次，被评为首席技师与技师的员工由公司总裁颁发聘书，首席技师每月除工资外享有津贴300元，技师每月享有津贴150元。

    目前公司2005年度首席技师、技师评定工作已经结束，在全公司18个主要技工岗位291名技工中共评出首席技师14人，占全部技工人数的4.8%；共评出技师46人，占全部技工人数的15.8%；首席技师、技师总数合计60人，占全部技工总数的20.6%。经过民主推荐、部门推选和公司评定，新当选的首席技师和技师均为生产一线德高望众、技术精湛的先进骨干。此举在公司上下受到好评，对完成公司全年目标及公司今后的长远发展具有积极的促进作用。
2004年各驻外分公司项目节能取得了可喜成绩！

    本刊讯　2004年各驻外分公司经过一年的努力，在项目节能方面取得了可喜成绩！其中：武汉能发伟业节能科技有限公司合同回收额140万元。上海上辽能发节能科技有限公司总投资额512万元，合同回收额595万元；大连理工汇能热力工程有限公司总投资额127万元，合同回收额127万元。
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